فاکتورهای تاثیرگذار در فرآیند فروش کاشی | هدف: پژوهش این مقاله بررسی مفاهیم و روابط بین بیست و دو عنصر از آمیخته بازاریابی است که تعامل بین این عناصر با درک وسیع از بازار هدف (Purpose) و عنوان راهبرد مدیران و اعضای کل سازمان در ارتقاء رضایت مندی مشتری با رویکرد برد – برد را دنبال می کند.
این بیست و دو عنصر ابزارهای قابل کنترل هستند که در اقیانوس قرمز رقابتی سازمان (Positioning) از حمله رقبا محافظت می کند و با ارائه محصولات و طرح جدید در زمان مناسب و بهبود در استراتژی های بازاریابی و عملکرد سازمان، برنامه ریزی اقیانوس آبی را در آینده (Prsuane) طراحی می کند تا عملکرد بلندمدت سازمان را توسعه بخشد.
دایره آمیخته بازاریابی تو تو پی (Two-TwoP) برون گراست و به اهداف وفاداری و رضایت بلندمدت مشتریان در کنار اهداف سودآوری سازمان و تبیین استراتژی اقیانوس آبی با کار تیمی افراد و بلندپروازی ذهنی مدیران با معیارهای عددی پیش می رود و با توجه به نیاز کار و تخصص افراد و مسئولیت آن ها از محصول تا جمعیت فروش برای هر یک از عناصر، مسئولیت فردی و گروهی را بر اساس توانمندی افراد برنامه ریزی می کند.
در صورتی که این مقاله برای شما مفید بود باری دوستان خود نیز به اشتراک بگذارید!
نظرات ۰