راهبردهای بازاریابی
راهبردهای بازاریابی را می توان حلقه اتصال بین راهبردهای سطح شرکت و راهبردهای عملیاتی به شمار آورد که ارتباط بسیار نزدیکی نیز با راهبردهای رقابتی دارد. چرا که این راهبردها وجه تمایز و موقعیت محصول ادامه مطلب
2019-07-31T09:56:28
مدل حالات راهبردی در راستای موفقیت کسب و کار سازمان ها
این مدل که یک مدل اقتضایی است به دنبال یافتن راهبرد مطلوب برای شرکت ها به منظور دستیابی به عملکرد بالا می باشد. در این مدل بر اساس اینکه شرکت با چه موقعیتی رو به ادامه مطلب
2019-07-31T10:01:45
راهبرد های عام جهت ایجاد مزیت رقابتی در یک صنعت
راهبرد های عام جهت ایجاد مزیت رقابتی در یک صنعت: مایکل پورتر علاوه بر الگوی نیروی رقابت در صنعت راهبردهای عامی نیز برای رقابت مطرح کرده است. راهبردهای عام بر این اصل استوار هستند که ادامه مطلب
2019-07-31T10:12:31
تاریخچه کاشی و سرامیک ایران
کاشی نامش را از قومی آریایی نژاد به نام کاش گرفته است. بر مبنای آخرین کشیفیات و تحقیقات باستان شناسی، آثاری از چهارده هزار سال قبل به دست آمده که این کشفیات مبین قدمت صنعت ادامه مطلب
2022-02-02T13:24:11
تاریخچه کاشی و سرامیک در جهان
لغت سرامیک از کلمه کراموس یونانی مشتق شده است که به معنی لوله ای از گل پخته است. از گذشته های دور در صنعت ساختمان به هر نوع گل پخته و سفال به هر شکل ادامه مطلب
2021-07-18T12:57:12
سرامیک چیست
به موادی (معمولاً جامد) که بخش عمدهٔ تشکیل‌دهندهٔ آنها غیرفلزی و غیرآلی باشد، سرامیک گفته می‌شود. همچنین بر اساس برخی تعاریف، از نظر شیمیایی به موادی که از مخلوط خاک رس با ماسه و فلدسپات در دمای زیاد ادامه مطلب
2019-07-31T08:22:31
کاشی شیشه ای یا سرامیک شیشه ای
امروزه شیشه در صنعت ساختمان کاربرد و جایگاه ویزه ای دارد که صنعت گران در این حوزه با بکارگیری خلاقیت و هنر، محصولاتی نوین و زیبایی ایجاد کرده اند که کاشی شیشه ای یکی از ادامه مطلب
2021-02-17T08:44:44
۵ سوال متداول کاشی و سرامیک
این روزها کاشی ها دارای تنوع بالایی در طرح، رنگ، کیفیت و ابعاد وجود دارد که دانستن اطلاعات درمورد آنها می تواند بسیار مهم باشد که به ۵ سوال مهم و رایج بین عموم در ادامه مطلب
2019-07-29T13:58:13
قیمت های موجود در سایت تاریخ بروزرسانی آن ها ذکر شده و قیمت نهایی محصولات نمی باشند. لطفا جهت ثبت سفارش و استعلام قیمت بروز با کارشناسان ما در ارتباط باشید.
(035-3357)